當(dāng)前全國(guó)各地城市化改造不斷進(jìn)行，對(duì)公交候車(chē)亭等戶外公交設(shè)施的需求不斷增加，但由于總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境增長(zhǎng)趨緩，對(duì)于廣大的候車(chē)亭生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)依然面臨重重問(wèn)題。為此宿遷輝盛順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，用更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊的眼光重新進(jìn)行企業(yè)定位，讓企業(yè)發(fā)展步入升級(jí)改造新階段。目前公交候車(chē)亭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，宿遷輝盛立足企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)、趨利避害，堅(jiān)定信心、積極作為，加大候車(chē)亭產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持為客戶提供更具針對(duì)性的候車(chē)亭解決方案，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大方向，以全面深化改革主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，奮力開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的新空間。 在具體發(fā)展方式上，宿遷輝盛積極穩(wěn)妥的從廣度和深度上推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，如全面推行企業(yè)ERP管理體系，優(yōu)化企業(yè)日常管理，簡(jiǎn)化生產(chǎn)模塊，啟動(dòng)候車(chē)亭質(zhì)量攻關(guān)戰(zhàn)略，規(guī)范候車(chē)亭產(chǎn)品生產(chǎn)流程;與知名院校等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，加大對(duì)智能候車(chē)亭、太陽(yáng)能候車(chē)亭等新型換代產(chǎn)品的研發(fā)投入，并以此提升宿遷輝盛的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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